Kirjoitussarjassa tuodaan esille sitä kaikkea muutoksen ja tulevaisuuden tietoa, mitä viime aikoina on löydetty Kuntaliiton laajoissa verkostoissa ja asiantuntijoiden työssä.
Kirjoitukset ovat osa Matkaopas kuntien muutokseen -verkkosivuja sekä julkaisua. Matkaopas on Kuntaliiton uudenlainen kokoelma tietoa, tukea ja työkaluja kuntien tulevaisuustyöhön.
Viimeiseltä kymmeneltä vuodelta löytyy monia tutkimuksia ja selvityksiä, jotka osoittavat häirinnän, uhkailun ja vihapuheen olevan yleistä kuntakentällä. Ilmiö on yleinen myös muissa Pohjoismaissa. Tiettävästi ensimmäinen Suomessa tehty kartoitus tehtiin Tampereen yliopiston toimesta vuonna 2006.
USO-verkostolla on hyväksi koeteltu resepti kuntajohtamisen kehittämiseen: Lähdetään kokoamaan vertaisverkostoa. Kutsutaan yhteen 30 erilaista ja erikokoista kuntaa eri puolilta Suomea. Toivotetaan sekä luottamushenkilöt että viranhaltijat tervetulleiksi osallistujiksi. Teemaksi otetaan
Millainen mielikuva sinulla syntyy, kun kuulet puhuttavan vaikutusten ennakkoarvioinnista? Onko se jotain sellaista, joka liittyy lakeihin ja on kaukana kuntatyön arjesta? Vai jotain, jonka ajattelu saa kiemurtelemaan, koska se tuntuu niin työläältä ja vaikeaselkoiselta? Tuntuuko että ainakaan me
Pitkäjänteisiin päätöksiin ja vaikuttavan toimintaan päästään, kun kunnan luottamushenkilöt ja viranhaltijat toimivat aidolla me-hengellä ja hyvässä yhteistyössä. Kuntaorganisaation elinvoima on edellytys kunnan elinvoimalle. Elinvoimaisessa kuntaorganisaatiossa roolit ja prosessit ovat sujuvia,
Metsäpalo ei pysähdy kuntarajalle, liikenneonnettomuudessa voi olla monen kunnan asukkaita, kyberhyökkäys vaikuttaa palveluihin laajasti. Poikkeavan tilanteen ja kriisin sattuessa kansalaisten on saatava yhtenäistä tietoa, nopeasti ja monilla välineillä. Alueellinen yhteistyö on välttämätöntä niin
Yritysten innovaatiotyön ja uudistumisen tukeminen on keskeinen osa kuntien elinvoimapolitiikkaa. Kunnat innovaatioita edistämässä – kolmen kaupungin tapaustutkimus julkaistiin Kuntamarkkinoilla. Selvityksen tarkoituksena on jäsentää ja tehdä näkyväksi kuntien innovaatiotoiminnan instrumentteja ja
Puhumme usein, että kuntalaiset eivät luota poliittisiin päättäjiin. Politiikka koetaan salamyhkäiseksi ja pienten piirien jutuksi. Mutta mitä jos kääntäisimme jutun toisinpäin kysymällä luottavatko päättäjämme kuntalaisiin? Tällaiseen mielenkiintoiseen ajatukseen törmäsin Avoimen hallinnon
Tiedätkö sen tunteen, kun etsit täydellistä reseptiä – sellaista, jolla hurmaat läheiset tai vaativatkin vieraat? Tai kun salainen resepti on periytynyt sukupolvelta toiselle ja sen luovutus seuraavalle sukupolvelle on lähes pyhä hetki? Olisiko tällainen resepti löydettävissä jostain kuntalaisten
JVG-yhtye laulaa yhdessä kappaleessaan ”Huominen on huomenna”. Huolettomuus on ehkä nuorisomusiikille stereotyyppistä. Kunnissa tällainen ajattelu sopii vain pikkujouluihin, jos sinnekään. Kuntien on jatkuvasti katsottava tulevaisuuteen ja tähystettävä ’märssykorissa’, mihin suuntaan tuulet ovat
Kaupungit ovat hyvä kasvualusta monenlaisille asioille: vauraudelle, toimeliaisuudelle, kulttuurille, mutta myös ongelmille. Väitämme, että kaupunkeja koskevat yhteiskunnalliset ja inhimilliset ongelmat ja etenkin niiden ehkäisy vaativat uudenlaista ratkaisukykyä, joka kantaa nykysukupolvilta