Kirjoitussarjassa tuodaan esille sitä kaikkea muutoksen ja tulevaisuuden tietoa, mitä viime aikoina on löydetty Kuntaliiton laajoissa verkostoissa ja asiantuntijoiden työssä.
Kirjoitukset ovat osa Matkaopas kuntien muutokseen -verkkosivuja sekä syksyllä 2018 ilmestyvää julkaisua. Matkaopas on Kuntaliiton uudenlainen kokoelma tietoa, tukea ja työkaluja kuntien tulevaisuustyöhön.
Kirjoitus on julkaistu Kuntaliiton julkaisussa #kuntamatkalla - Matkaopas kuntien muutokseen Pirullisiin ongelmiin ei löydy enää patenttiratkaisua jostain tietystä palvelusta tai toimialasta, vaan haasteita on lähestyttävä hyvinvoinnin ja elinvoiman kokonaisuudesta. Kestäviä ja innovatiivisia
Tämä kirjoitus on osa #Kuntamatkalla - Matkaopas kuntien muutokseen -lehteä (ks. kotisivut kuntaliitto.fi/kuntamatkalla ), joka julkaistaan 21.11.2018 USO4-verkostoprojektin päätösseminaarissa . Paikallinen hallintojärjestelmä demokraattisine piirteineen on syntynyt kaupunkivaltioissa. Mitä jos
Aloittaessani kehyskuntakoordinaattorin tehtävässä vuoden vaihteessa pohdin blogissani kehyskunnan olemusta. Päädyin siihen, että ”kehyskunta on maantieteellisen sijainnin ja toiminnallisuuden (esim. työssäkäynti) yhteissumma, josta seuraa tarve tehdä yhteistyötä keskuskaupungin ja naapureiden
Kuntia on usein yritetty sovittaa yhtenäiseen muottiin lainsäädännön ja erilaisten uudistusten avulla. Välillä ohjausta on yritetty myös löyhentää, kuten 1990-luvun alun vapaakuntakokeilussa ja normien purkutalkoissa. Tilastot ja tutkimukset kuitenkin osoittavat, että erilaistuminen jatkuu.
Korruptio saa herkästi julkisuutta, sen sijaan hyvä ja eettisesti kestävä johtajuus ei niinkään. Vaikka organisaation eettisyys ei voi nojata yhden oikeamielisen yksilön varaan, ei eettisen ja hyvän johtajuuden merkitystä pidä unohtaa tai aliarvioida. Pyysimme kuntajohtajia ja johtavia
Laatua edellytetään ja sitä uskotaan olevan oman organisaation toiminnassa. Sen tarkka määrittely on kuitenkin vaikeaa. Kun puhutaan laadusta, puhutaan yleensä ominaispiirteistä, jotka liittyvät palvelun tai toiminnan kykyyn täyttää niihin kohdistuvat odotukset ja vaatimukset. Vaatimukset taas
Asukkaiden osallistuminen tukee heidän kokemustaan hyvinvoinnista sekä kuulumisesta paikalliseen kuntayhteisöön. Lisäksi kuntalaisten osallisuus takaa perustan koko demokraattiselle hyvinvointijärjestelmälle. Vahva osallisuus tuottaa monia taloudellisia ja demokraattisia hyötyjä. Asukkaiden
Leikitään, että tulevaisuuden digitaalinen kunta on houkutteleva seuramatkakohde, jota kohti jokainen kunta lähtee omalla bussillaan. Lähtöhetkellä matkalaisten digitalisaatiokeskustelu käy kuumana niin kunnanhallituksen penkeissä, kuin viranhaltijoiden ja luottamushenkilöiden kesken. Kuntalaiset
Strateginen ennakointi vahvistaa kunnan toimeenpanokykyä Moni kunta haluaisi tietää mitä tulevaisuudessa tapahtuu, jotta osaisi tehdä oikeita päätöksiä ajoissa hyötyäkseen muutoksesta tai välttyäkseen muutoksen tuomilta riskeiltä. Tulevaisuutta ei voida ennustaa, mutta ennakoimalla on mahdollista
Kuntien johtamisrakenteet ovat vahvasti eriytymässä ( Majoinen & Antila 2018 ). Samanlaista kehitystä on havaittavissa myös kuntien hyvinvointijohtamisessa. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä verkostoprojekti kartoitti yhdessä verkoston kuntien kanssa erilaisia hyvinvointijohtamisen rakenteita keväällä